Situar a las personas en el corazón de la empresa es una prioridad.
Iniciar un negocio no es la etapa más difícil del emprendimiento. Rellenas unos trámites y listo.
Por otro lado, gestionar un negocio es mucho más complicado. Y más aún en nuestro caso ya que me niego a que haya desigualdades, o al menos las menores posibles.
Una de las mayores desigualdades en las empresas y una de las más difíciles de gestionar es el salario de cada empleado.
Le he prestado toda mi atención desde el comienzo de la aventura de Comme Avant. La justicia salarial basada en habilidades, afinidades y resultados es por naturaleza injusta y puramente subjetiva (de ahí resultados estereotipados como la diferencia salarial entre hombres y mujeres). Por eso el tema es tan delicado en Francia.
Al igual que nuestra filosofía aplicada a nuestros productos orgánicos , quería transparencia y ser sincero también a nivel humano. Así que primero hice claramente la distinción entre empleo estacional y empleo permanente. El empleo fijo evoluciona continuamente en el tiempo.
Nuestro equipo es muy diverso . Algunos tienen un BAC +5, a otros su trabajo en Comme Avant les devolvió el camino correcto y les permitió volver a trabajar. La vida es así.
Por lo tanto, basé los salarios en una escala común independientemente de las habilidades, la experiencia, la edad o la antigüedad. Más o menos cualificado, no importa. Todo el mundo tiene derecho a una oportunidad.
Sólo cuentan los hechos, por lo que autoricé una diferencia de salario en función únicamente del puesto, las responsabilidades, las tareas a realizar y la arduosidad de este. Por ejemplo, un directivo gana un poco más gracias a sus responsabilidades, y que tenga un BEP o un BAC +5 no cambia nada.
Los salarios evolucionan en función de la facturación de la empresa. Así que hasta ahora he logrado cambiar positivamente los salarios cada 2 o 3 meses sin la menor petición por parte de mis empleados.
Confiaron en mí, corrieron riesgos, apostaron por el futuro. Te devuelvo el favor. Estoy orgulloso y feliz de ello. Siempre es un momento agradable para mí ir a informarles personalmente de su próximo aumento. La mayoría de las reacciones son tímidas y limitadas pero estoy convencido de los beneficios personales que esto puede aportar a sus vidas.
A medida que la empresa crece, las entrevistas de trabajo se suceden y cada mes aparecen caras nuevas. Hoy en día, a la empresa le va bien y los salarios de los nuevos entrantes siguen el mismo proceso.
A pesar de las limitaciones, presiones y opiniones externas maliciosas, estoy decidido y nada por el momento me hará cambiar mi filosofía.
Volvamos a poner a las personas en el corazón de la empresa.
Nilo
